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抽芯鉚釘_不銹鋼抽芯鉚釘質(zhì)量管控幾點(diǎn)建議

好的不銹鋼抽芯鉚釘產(chǎn)品，離不開(kāi)制造過(guò)程中好的質(zhì)量管控，而不是依賴(lài)于最終的質(zhì)量檢驗！但質(zhì)量管控絕非易事，這是企業(yè)的競爭力所在。恒豐鉚釘質(zhì)控部總結了對于質(zhì)量管控的6點(diǎn)精簡(jiǎn)意見(jiàn)，希望對大家有所幫助。

1. 不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改

1）產(chǎn)品出質(zhì)量問(wèn)題，要找到問(wèn)題的根源、主要因素或者主要表現；

2）在沒(méi)有搞清楚問(wèn)題前，輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問(wèn)題。

2. 過(guò)程控制要有量化和追溯的強烈意識

1）品質(zhì)取決于眾多的因素，不要忽略任何細節；

2）任何細節盡可能用數據去控制并記錄；

3）過(guò)程細節不進(jìn)行控制和追溯會(huì )誤導糾正、預防措施的制定。

3. 解決問(wèn)題一定要有耐心

1）不能浮躁，希望一口氣吃個(gè)胖子；

2）發(fā)現異常情況不要因為與解決的問(wèn)題好象沒(méi)關(guān)系而置之不理；

3）找不出原因和規律的時(shí)候不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素控制規范起來(lái)；

4）把以前試驗和總結的一些經(jīng)驗和規律再復習復習；

5）一旦發(fā)現一些經(jīng)驗和規律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點(diǎn)成本也值得；

4. 要建立預防的思維

1）質(zhì)量管理的最高境界是預防，而不是出了問(wèn)題后如何挽救；

2）任何質(zhì)量問(wèn)題出現前一定是有征兆的，就看你有沒(méi)有方法、手段和經(jīng)驗去監控和識別；

3）同一質(zhì)量問(wèn)題重復出現第二次時(shí)應該引起高度重視；

4）應該把每天的過(guò)程和結果數據用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢，這些規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；

5）在加工產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。

5. 質(zhì)量的控制一定要有管理的思維

1）不要希望直接靠工藝員來(lái)實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的穩定；

2）產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，不對直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量永遠不能穩定；

3）所以要觀(guān)察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現和狀態(tài)，并針對這些表現和狀態(tài)進(jìn)行管理和調動(dòng).